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Servicios legales

ECIJA

Despacho de abogados español con presencia en 19 países, asociado desde su origen al derecho tecnológico, que ofrece a sus clientes servicios que ya no son solo legales.

Manuel AsenjoCIO & CISO · pasó por La Academia del CIO

Contexto

Su CIO define una firma legal como una empresa de servicios que ya no se limita a lo jurídico: si un cliente necesita expertos en criptomonedas, gestión de datos o una gestoría, el grupo los tiene. La razón es de mercado. Un despacho hoy tiene que ser o muy vertical, especialísimo en un nicho, o abrirse lo más posible, porque si no el negocio «es un océano rojo» en un sector legal español muy dividido.

Trabaja sobre todo para grandes empresas, pero también para productoras audiovisuales, estudios de televisión, empresas de videojuegos y entidades financieras. Esa cartera explica su identidad: se le asocia siempre con un despacho tecnológico, «que lo somos», y protección de datos y tecnología es el área que más crece.

La materia prima, según él, es el conocimiento legal de sus abogados, pero la confianza pesa tanto como ese conocimiento: «nadie le daría su dinero a un banco que no nos diera sensación de seguridad». Culturalmente se describen como una startup grandísima, con tres lemas votados por toda la plantilla: *Be Great, Be Brave, Be You*.

Por qué su reto tecnológico es distinto

Es la única organización del ciclo donde la misma persona responde de la tecnología y de la ciberseguridad, en un negocio cuya materia prima es la información confidencial de sus clientes. Su reto es un equilibrio: ser el despacho más seguro sin impedir que los abogados trabajen, y adoptar la inteligencia artificial sin que la información de un cliente salga de donde no debe. De ahí la certificación ISO/IEC 42001 de gestión de la IA y un registro propio de cada fallo de la herramienta.

Cómo aparece en la conversación

  • Su diagnóstico de cómo ha entrado la inteligencia artificial en los despachos: «como elefante en cacharrería. Y perdón por la expresión, pero es la realidad».

    Hace dos años el abogado era todopoderoso y nadie podía hacerle sombra. Ahora hay una herramienta que para un buen abogado va a resultar como un superpoder, pero para un mal abogado va a resultar una amenaza

    Manuel Asenjo · min 11:14

  • Preguntado a quién da más capacidad la IA, responde que a todos, pero sobre todo al abogado senior. Por eso los becarios de su despacho no tienen acceso a ella.

    Al junior la verdad es que le hace un flaco favor, sinceramente. Porque lo que está evitando es que aprenda

    Manuel Asenjo · min 18:35

  • Su KPI de la IA es el uso real, con un sistema de tarjetas amarillas y rojas. Al ponerlo en marcha, muchos socios dijeron que no la iban a usar y pidieron dársela a alguien de su equipo.

    Si sigues sin llegar al mínimo de interacciones que tienes que tener, se te quita la licencia. Es así de fácil y de duro. Seas socio, seas abogado, seas asociado, seas director legal, da igual

    Manuel Asenjo · min 44:04

La conversación

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Esta ficha de organización la mantiene Eugenio Ramírez, director editorial. Toda cita se verifica contra la transcripción del episodio antes de publicarse.

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